静かな離職が起こり続ける理由
優秀な人ほど辞めていく理由。
退職理由のトップ2は人間関係と労働環境。
生き方が複雑化する中で個別具体的な
アプローチをとることが難しい状況に
おかれています。
私たちは、現場で起きている課題に対し、
「制度」と「人間関係を作るメンタル」の
両面から整理し、改善のサポートを行っています。
制度だけを整えても、現場は変わりません。
人に任せても、仕組みがなければ続きません。
こうした課題に対して、実践的な支援を行っております。
このようなお悩みはありませんか？
・女性社員が活躍しきれずに離職してしまう
・産休・育休後の復帰がうまくいかない
・管理職が対応に悩み、現場が疲弊している
・ハラスメントリスクが気になる
・人間関係の空気が重く、生産性が上がらない
これらは個人の問題ではなく、
「組織の構造と関係性の問題」です。
私たちのアプローチ
私たちは、女性本人の「働き方」と
管理職の「関わり方」の両方を整えることで、
組織全体の改善をサポートしています。
制度だけを整えても、現場は変わりません。
人だけに任せても、仕組みは改善されません。
「構造」と「人」の両面からアプローチし、
無理なく続く仕組みづくりを支援しています。
一時的な対処ではなく、
“続く改善”を実現することを
大切にしています。
PROGRAM 01
育児中の女性のための
仕事継続スキル研修
対象：育児中・産後復帰予定の女性社員
キャリアを継続するのか、家庭を優先するのか
多くの女性が、この葛藤の中で離職を選択してしまいます。
本研修では、それぞれの選択に応じた現実的な体制を整理し、
無理なく働き続けられる環境づくりを支援いたします。
「続けたい」という想いを、
「続けられる状態」へとつなげていきます。
PROGRAM 02
管理職向け
組織コミュニケーション改善研修
対象：管理職・チームリーダー
女性の働く現実を理解した上で、
適切な面談や意思決定ができる状態を整えます。
あわせて、無意識の思い込みや対人ストレスに
アプローチし、ハラスメントリスクの低減と、
組織内の関係性の改善を図ります。
制度だけでは変わらない部分に対し、
実践的なアプローチで変化を促します。
講師
松岡 恵利子
合同会社NewField 代表
妊娠中に起業し、出産しながら事業を継続してきた経験をもとに、
子育て中の女性の働き方を体系化し研修として提供。
ベビーシッター活用から職場との合意形成まで、実務に
即した内容で支援を行っている。
・上場企業のシステム導入
・業務改善支援実績
・組織設計
・業務改善
・仕組み化の専門家
青木 昌由美
組織コミュニケーション改善担当
対人関係・組織内コミュニケーションの専門家。
無意識の思い込みや対人ストレスにアプローチし、
組織の空気を整える支援を行う。
制度だけでは変わらない部分に対し、
体験型のアプローチで変化を促す。
延べ500人以上への支援実績をもとに、
管理職・チーム内の関係性改善にも対応。
この研修で期待できること
・女性人材の定着率向上
・管理職の負担軽減
・現場のコミュニケーション改善
・ハラスメントリスクの低減
・組織全体の生産性向上
これらの変化は、組織全体のパフォーマンス向上を支え、
長期的かつ持続的な成長へとつながっていきます。
実績
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これらの実績をもとに、
各企業の状況に応じた実践的な支援を行っております。
講演・研修実績
現場で選ばれ続けている、確かな実績があります。
満足度95%以上
30名規模の研修実施
リピート希望多数
講演やセミナーを通じて、
日々の中で活かせる学びをお届けしています。
導入の流れ
1，現状ヒアリング
2，組織課題の整理
3，内容設計
4，実施
5，フォローアップ
各ステップを丁寧に進めながら、
無理のない形で導入をサポートいたします。